一、必须打造品牌市场。所有的销售都是建立在口碑上，没有一个好的品牌市场是达不到长久的销售目的，也得不到最大的利润。
二、营销方式的转换
市场对饲料行业的观点普遍是对行业现象的总结,缺乏对行业变革内在逻辑的推演，饲料行业主要客户由散户转向养殖企业,推动营销模式由B2C向B2B转变。建立完善的业务销售网络，稳固与现有经销商合作并积极开发新的合作商。
三、勇于创新的同时加强技术抓好科技攻关工作。
集中力量，加快对饲料资源开发技术、新型饲料添加剂开发及利用技术、时产36吨以上饲料加工成套设备生产技术、生物工程等高新技术的研究开发，加强技术集成，提高创新能力，提升产业技术水平。
加强饲料工业技术推广服务体系的建设。发挥行业协会、大专院校、科研单位的作用，多形式，多层次开展技术培训和推广，继续实施“丰收计划”，加速科研成果的转化。大力推进饲料企业的技术改造。以市场为导向，围绕“品种、质量、效益”，运用先进的适用技术、设备，有计划地改造一批骨干企业，提高企业的竞争能力。
